Chaque entreprise cherche à maximiser le rendement de ses investissements. Face à des enjeux de fidélisation des talents, d’augmentation de la productivité et de création d’une culture d’entreprise forte, le mentorat apparaît comme une solution séduisante. Mais est-ce réellement un bon investissement ? Pour le savoir, nous avons examiné les données et réalisé des calculs précis.
🔍 Que Peut-on Attendre d’un Programme de Mentorat ?
Un programme de mentorat promet de nombreux avantages, mais avant d’investir, il est crucial d’évaluer ses effets réels sur l’entreprise. Voici ce que les études disent :
- Productivité accrue : Les salariés accompagnés dans le cadre du mentorat enregistrent une hausse moyenne de 21,5% de leur efficacité (Scholarly Journal of Social Sciences Research, 2023).
- Turnover réduit : Le mentorat diminue le taux de départ volontaire des talents de 20% (Goodman Ph.D., EJBMR, 2020).
- Engagement renforcé : Les participants à un programme de mentorat se sentent plus soutenus et investis dans leur développement personnel et professionnel.
Cependant, ces promesses nécessitent un investissement initial et une bonne gestion du programme. Il reste donc à déterminer si les gains potentiels surpassent les coûts.
Mesurer l’enjeu : Le coût du turnover et des recrutements ratés
Au-delà des coûts directs liés aux départs, il faut également prendre en compte les recrutements ratés, qui peuvent prolonger l’instabilité au sein des équipes. Des études montrent que 60 % des échecs de recrutement sont dus à une mauvaise intégration et à un manque de soutien pour les nouvelles recrues (Source : Harvard Business Review).
Calcul du Retour sur Investissement du Mentorat
Prenons un exemple concret pour évaluer si un programme de mentorat est rentable, avec les hypothèses suivantes :
- Salaire moyen brut : 80 000 €
- Nombre de talents mentorés : 50
- Nombre de mentors impliqués : 50
- Coût estimé pour gérer le programme : 10 800 € par an
Étape 1 : Évaluer les Gains de Productivité
Les talents accompagnés dans le cadre du mentorat constatent une augmentation moyenne de leur productivité de 21,5%.
- Pour un salaire annuel de 80 000 €, cela représente un gain de 17 200 € par employé.
- Avec 50 employés mentorés, le gain total s’élève à 860 000 € par an.
Étape 2 : Calculer les Économies sur le Turnover
Le taux de turnover moyen des talents est de 15%, mais il passe à 12% grâce au mentorat (20% de réduction).
- Pour une équipe de 50 talents, cela équivaut à 1,5 employé de moins à remplacer chaque année.
- Le coût moyen de remplacement d’un employé étant estimé à 100 000 €, les économies réalisées s’élèvent à 150 000 € par an.
Étape 3 : Déduire les Coûts du Programme
Le coût de mise en place et de gestion d’un programme de mentorat est estimé à 10 800 € par an, incluant la coordination, le suivi et les outils nécessaires.
Résultat Final
Gains totaux : 860 000 € (productivité) + 150 000 € (turnover) = 1 010 000 €
Coûts totaux : 10 800 €
Le programme, en plus d’engager les collaborateurs en créant des communautés apprenantes, génère directement près d’un million d’euros par an, bien au-delà de l’investissement initial.
Conclusion
Après analyse, les chiffres montrent que le mentorat est un investissement judicieux. Non seulement il offre un ROI élevé, mais il contribue aussi à des objectifs stratégiques comme la fidélisation des talents, l’engagement des collaborateurs et la consolidation de la culture d’entreprise.
Alors, bonne ou mauvaise idée ? Les calculs ne laissent aucun doute : un programme de mentorat structuré est un levier puissant pour maximiser les performances de votre organisation. Si vous souhaitez retenir vos talents et stimuler leur développement, le mentorat est un choix gagnant.
