Personnalisez votre programme de mentoring

Votre marque employeur apporte des solutions efficaces qui permettent à chacun de progresser dans sa carrière.

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Chaque séance doit produire des résultats.

Lancez votre programme à partir de nos Templates disponibles

  • Templates et Supports de communication
  • Algorithme de matching
  • Chef de projet dédié
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Suivez l’impact du Mentoring sur votre organisation

  • Plateforme dédiée (Projet, Impacts, etc.)
  • Pilotage du vivier de mentors
  • Envoi et Analyse d’enquêtes de satisfaction personnalisées

Accompagnez les participants avec nos outils et contenus

  • Outils pour Mentor et Mentoré (notes, actions, objectifs, ...)
  • Banque de contenus (Onboarding Kits, Bonnes pratiques, etc.)
  • Formations et ateliers de partage
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Les données de notre plateforme sont cryptées
de bout en bout et hébergées en France

Nous assurons une conformité totale à la réglementation européenne
Hauts standards d’exigence

Toutes les connexions sont cryptées avec la certification SSL.

Hébergement en France

Données hebergées en France dans des centres certifiées 27001, 50001 et HDS

RGPD

Les données des utilisateurs sont protégées en conformité avec le RGPD

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Notre solution s’adapte à vos besoins

Personnalisez votre vivier de mentors

Vos Mentors peuvent être sollicités selon leurs compétences et leur disponibilité

Assurez l’efficacité des séances grâces aux activités

Des exercices proposés à chaque séance aux Mentors et Mentorés pour avancer concrètement

Pilotez vos programmes sans relancer vos mentors

Toute la data de votre programme disponible à tout moment pour suivre l’engagement des participants

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Livre blanc

6 étapes pour créer votre
programme de mentoring

  • Définir le cadre du programme
  • Promouvoir le programme auprès des collaborateurs
  • Sélectionner les meilleurs profils pour être mentors et constituer les binômes mentor/mentee
  • Avoir les bons critères de mesure pour évaluer le succès du programme
Livre blanc

Lancer un programme de
mentoring en 6 étapes

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FAQ

  • Engager les talents : Aider vos collaborateurs à activer leur potentiel dans l'organisation.
  • Soutenir les collaboratrices : Offrir des solutions pour leur épanouissement et leur évolution professionnelle.
  • Accompagner les managers récemment promus : Fournir des conseils avisés de la part de mentors expérimentés face aux nouvelles responsabilités.
  • Développer sa carrière.
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs (onboarding).
  • Dynamiser de la mobilité interne.
  • Encadrer les alternants et les stagiaires.
  • Le manque de dynamisme : Une fois l'élan initial passé, le programme peut perdre en vigueur et les collaborateurs se désengager. Chez Pathline, 95% des participants terminent les séances prévues.
  • Le manque d'encadrement : La plupart des participants découvrent le mentoring et ont besoin d'accompagnement pour leurs séances : des ressources, des activités, etc. Chez Pathline, chaque interaction entre mentor et mentoré est transformée en opportunité d'apprentissage.